北京时间10月26日（周一）凌晨4点，西甲第10轮国家德比开打，巴塞罗那在主场诺坎普迎战皇家马德里。 巴萨本赛季西甲9战全胜，领先皇马6分。如果主场再赢，分差将拉大到9分，皇马争冠会非常被动。 球场上，两队拼的是积分。球场外，两家俱乐部卖的其实是同一样东西：全球球迷的注意力。转播商靠这场比赛拉订阅，赞助商借这场比赛做全球宣传，球迷为这九十分钟买球衣、买门票、交会费。 关注度差不多，钱袋子却差很多。 2025—2026赛季，皇马收入12.21亿欧元，税后利润2630万欧元，已经连续26年盈利。巴萨收入10.6亿欧元，第一次突破10亿，但最后净亏1800万欧元。 两家收入差了1.61亿欧元。真正拉开差距的，是赚到手的钱。 衡量俱乐部日常经营能赚多少钱，常用的指标是EBITDA，可以简单理解为：还没扣利息、税和设备折旧之前的经营利润。皇马的EBITDA是2.87亿欧元，巴萨是1.4亿欧元，差了1.47亿，几乎等于两家的全部收入差距。 换个说法更直观：每收入100欧元，皇马能留下约23.5欧元，巴萨只能留下约13.2欧元。 一、收入过10亿，只是起点 皇马12.21亿欧元收入里，营销收入5.39亿，球场收入3.63亿，电视转播和国际赛事收入3.19亿。营销加球场一共9.02亿，占了总收入的约74%。 这三块收入的性质很不一样。西甲转播权由联赛统一卖，欧冠奖金要看踢得怎么样，这两块俱乐部自己说了不算。而赞助、球衣、会员、博物馆、餐饮、场地活动，都是俱乐部自己设计产品、自己定价。 过去七年，皇马收入增长了61%，多出4.64亿欧元。其中营销多了2.43亿，球场多了1.88亿，电视和国际赛事只多了3300万。也就是说，九成以上的新增收入，来自俱乐部自己能掌控的生意。 巴萨的品牌一样能卖钱。2025—2026赛季，巴萨赞助收入2.65亿欧元，商品零售收入2.08亿，球场收入2.25亿。负责授权和商品销售的子公司BLM业绩创了纪录。 两家都会做品牌生意，差距出在球场上。皇马已经在新伯纳乌踢满了一整个赛季，包厢、餐饮、参观、活动都能正常卖钱。巴萨的诺坎普还在分批开放、边用边修，一边要赚钱，一边还要付搬迁、施工和新设施启用的费用。 二、伯纳乌已经开始回本，诺坎普还在花钱 皇马改造伯纳乌一共投入了14.08亿欧元，其中贷款11.08亿。 改造前的2018—2019赛季，伯纳乌一年收入1.75亿欧元；2025—2026赛季涨到了3.63亿，一年多赚1.88亿，翻了一倍多。 粗算一下：如果每年都能多赚1.88亿，不考虑运营成本、税和维修，收回14.08亿总投资大约要7.5年，还清11.08亿贷款大约要5.9年。实际时间会受利润率、利息、活动安排和球队成绩影响，但大方向很清楚：伯纳乌已经开始往回赚钱了。 诺坎普还在另一个阶段。2026年9月，巴萨又批准了5.1亿欧元新融资，其中3亿用来把球场修完，2.1亿通过发行债券筹集，用未来的西甲和欧足联转播收入做担保。 工程延期本身也在花钱：在临时球场踢球多花了近1700万欧元，相关投资又花了2400万欧元。巴萨预计，2026—2027赛季完整回到诺坎普后，球场收入能多出约6000万欧元。 一句话概括：皇马是用新球场赚的钱还贷款，巴萨还在借新钱修能赚钱的球场。 一座新球场从开工到真正赚钱，一般要经过三个阶段： 皇马基本走到了第三阶段，巴萨还在第二阶段。 三、巴萨到底欠了多少钱？ 巴萨的债务数字有好几个版本，因为统计口径不同。 截至2026年6月，按西甲的算法，巴萨净债务约6.07亿欧元；日常经营的总债务约9.1亿欧元。这两个数字都没算球场的专项贷款。把球场贷款加进去，总债务约24.1亿欧元。 2026年9月追加融资后，巴萨各类融资总额约26.8亿欧元，其中约18亿和球场有关，7.1亿是债券，1.7亿是其他贷款。 皇马也是这么统计的。它公布的净债务只有870万欧元，但这个数字同样不含伯纳乌的贷款，球场贷款还有11.08亿欧元。所以，"皇马只欠870万"的说法也不对。 两家都借钱修球场，关键要看谁扛得住。 巴萨2025年把4.24亿欧元球场债务改成了长期贷款，平均利率5.19%，2033年才开始还本金，最晚还到2050年。光这一笔，每年利息就约2200万欧元，相当于巴萨一年EBITDA的近16%。 再看家底。皇马净资产6.24亿欧元，账上现金8280万欧元，还有4.75亿欧元银行授信可以随时动用。巴萨的净资产是负1.68亿欧元，也就是资不抵债。 所以，同样是借钱修球场，皇马可以用多年攒下的利润扛住施工中的意外；巴萨每碰上一次延期、超支或收入推迟，都会直接压到当年利润上，甚至需要再借新钱。 四、7个百分点的成本差，够养一名顶级球星 足球俱乐部最大的开销是阵容，包括球员和教练的工资，以及转会费按合同年限分摊到每年的成本。 2